Bi 4.2.2 matriz cart McKinsey – Parte 4

Posición competitiva

¿Cómo se compara tu empresa con los principales competidores en términos de participación de mercado, calidad de productos o servicios, precios y estrategias de marketing?

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de tu empresa en comparación con la competencia?

¿Qué tan leales son tus clientes actuales a tu empresa y tus productos o servicios?

¿Qué estrategias has implementado para mantener y mejorar la satisfacción y fidelidad del cliente?

¿Qué tan innovadores son tus productos o servicios en comparación con los de la competencia?

¿Estás invirtiendo lo suficiente en investigación y desarrollo para mantener la relevancia y competitividad en el mercado?

¿Cómo se comparan los costos operativos y la eficiencia de tu empresa con los de la competencia?

¿Estás implementando prácticas de gestión eficientes para maximizar la productividad y reducir los costos?

¿Qué percepción tienen los clientes y el mercado en general sobre la marca y la reputación de tu empresa?

¿Qué acciones estás tomando para gestionar y mejorar la reputación de tu empresa en el mercado?

¿Estás monitoreando activamente los cambios en el mercado y adaptando tus estrategias para mantener la competitividad?

¿Qué tan ágil y receptiva es tu empresa para enfrentar nuevos desafíos y aprovechar nuevas oportunidades?

¿Estás identificando y mitigando los riesgos potenciales que podrían afectar la posición competitiva de tu empresa?

¿Qué medidas estás tomando para proteger y fortalecer tu posición en el mercado ante posibles amenazas?

Posición competitiva

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