Bi 4.2.2 matriz cart McKinsey – Parte 6

Posición competitiva

¿Quiénes son los principales competidores en la industria y cuáles son sus fortalezas y debilidades?

¿Cómo se compara tu empresa con los líderes del mercado en términos de participación de mercado, calidad, precio, innovación y servicio al cliente?

¿Qué aspectos diferencian a tu empresa de la competencia y cuál es tu propuesta de valor única para los clientes?

¿Cómo puedes fortalecer y comunicar de manera efectiva esa propuesta de valor para destacarte en el mercado?

¿Qué oportunidades existen para desarrollar nuevos productos o mejorar los existentes para satisfacer mejor las necesidades del cliente?

¿Cómo puedes utilizar la innovación para diferenciarte de la competencia y capturar nuevos segmentos de mercado?

¿Cómo puedes mejorar tus estrategias de marketing y ventas para aumentar la visibilidad de tu marca y llegar a nuevos clientes?

¿Existen oportunidades para expandir tu presencia en diferentes canales de distribución o mercados geográficos?

¿Cuáles son las capacidades internas y los recursos clave que tu empresa puede aprovechar para fortalecer su posición competitiva?

¿Es necesario invertir en desarrollo de talento, tecnología o infraestructura para mejorar la eficiencia y la calidad de los productos o servicios?

¿Existen oportunidades para formar alianzas estratégicas o colaboraciones con otros actores del mercado para mejorar la posición competitiva?

¿Cómo pueden estas asociaciones complementar las fortalezas de tu empresa y ayudarla a alcanzar sus objetivos estratégicos?

Posición competitiva