BK 4_2_2 ventaj compt porter – Parte 4

Costes bjos por segmento

¿Cuáles son las características definitorias de nuestro segmento objetivo y cómo influyen en sus expectativas de costo?

¿Qué elementos de nuestro producto o servicio son esenciales para el segmento objetivo y dónde podemos reducir costos sin afectar la percepción de valor?

¿Cómo podemos optimizar nuestra cadena de suministro y procesos de producción para servir mejor a este segmento a un costo más bajo?

¿Existen tecnologías o innovaciones que puedan ayudarnos a reducir costos específicamente para este segmento?

¿Cómo podemos utilizar la economía de escala o el alcance para reducir los costos asociados con servir a este segmento?

¿Qué estrategias de precios podemos emplear para atraer a este segmento mientras mantenemos nuestros costos bajos?

¿Cómo podemos asegurar que nuestras iniciativas de reducción de costos no comprometan la calidad del producto o servicio percibida por el segmento objetivo?

¿De qué manera podemos comunicar efectivamente el valor que ofrecemos a este segmento, considerando nuestra estructura de costos?

¿Qué competidores están también enfocándose en este segmento con estrategias de bajo costo y cómo podemos diferenciarnos?

¿Cómo revisaremos y ajustaremos nuestra estrategia de costos para este segmento a lo largo del tiempo?

Costes bjos por segmento

Enlaces útiles

Legales

Contacto